人的一生將近約三、四十年是在工作上，職場會經歷各樣的風波起伏，人要如何去面對挑戰？前Motorola通訊業務亞太區總裁孔毅，投入職場超過四十年，歷經公司金融風暴、業績衰敗，但就好像路加福音第5章耶穌呼召門徒時的場景，使他在工作的瓶頸中，重新找到命定跟方向。
逆境的危機就是職場的轉機
革尼撒勒湖是漁獲豐富的湖泊，經驗老到的漁夫彼得遇到難題，整夜勞力卻打不著什麼。就像是職場遇到瓶頸的寫照，最好的資源跟能力都在自己的身上，但工作的效能呈現反比，甚至懷疑自己的能力。孔毅指出，「工作的逆境，好比賽車道上的彎道，要用其他的方法去超越，不然會翻車」
「沒有風險的信心，就不是信心。」信心的產生不是因為自己可以做些什麼，而是在無助時，有一位比自己更厲害的神會出手。孔毅提到，當基督徒遇到逆境會「反射性禱告」，會習慣禱告，心裡卻認定神真的能掌管。
但彼得的困境能夠逆轉勝，關鍵在於最後的順服，「彼得用理性做工作，但最後說，『但依從你的話』，他聽從內心的聲音，因為是神超理性的介入。」
另一個例子是摩西在曠野40年，面對跟以色列百姓同進退的掙扎，信心上的軟弱懷疑，他也感到挫折、想放棄。然而上帝沒有置之不理，反倒透過曠野的環境與時間的淬鍊，在每個關鍵時刻親自的訓練他，逐漸成為一個謙卑、信靠與順服神的領袖。
「不要被眼前的困境限制了，因為上帝往往有更深層的意思在其中。」孔毅提到，若沒有處在逆境中，基督徒較不易接受神的聲音跟引導。所以在逆境中往往也最能操練我們對神的信心。
神命定給每個人的工作職場都不同，不過不變的是「我們每個人都是雙職事奉」，不是只有全職的教會同工的服事才叫做「榮耀神」，每個人既有工作恩賜可發揮，也帶著神兒女的身份，在職場「榮耀神」，在工作崗位持續作主見證。
「靈命的造就是在教會，靈命提升則是在職場。」孔毅說，身教重於言教，「最有效傳福音的方法，不是用嘴巴刻意的說」。基督徒若要脫離流於形式化的信仰，而是能在信仰與生活工作能合一，在職場的水深之處，仍舊持守對神的信心，活出榮耀神的生命。
最好的傳福音是你不知道在傳福音
創業初期，遇到許多業務和現金流上的挑戰，孔毅仍堅守「誠實，愛心，謙卑」的原則，甚至自己身為老闆卻自省，主動向員工道歉。他對信仰的堅持，因而得到神的祝福，公司營運總是能夠一次又一次的撐過考驗，甚至有同事開始好奇孔毅背後的神，願意到教會參加主日。
最後，孔毅用《彌迦書6章6到8節》鼓勵基督徒，「神要的不是我們獻上燔祭，而是獻上我們的心。」不只做很多敬虔的事，要作敬虔的人，就像是過去以色列人，把約櫃抬出去打仗，第一次倚靠著神因此得勝，之後卻心裡不敬畏神，只是形式上把約櫃抬出去，不但沒有打勝仗，最重要的約櫃還被擄去。
「最有效的傳福音，就在你不知道你在傳福音的時候。」我們是職場做敬虔的事，還是真正將信仰活在生命中？孔毅勉勵大家，「只管做對的事，神會負責。」並用賽車道上比喻基督徒的職場生命，每次的逆境就是神在操練基督徒成為合神心意的人。
記者林怡寧、李書豪、鄧天心╱台北報導
