2019年是新生命小組教會邁入Ekklesia宣教植堂的元年，小組能夠建立教會，絕對不是靠少數人的經營，而是紮實建造Ekklesia，讓每個人都參與在其中，以聚會為平台，在小組7W的建造中，預備人人起來服事主，做國度的人才，並且將Ekklesia外展，去到家庭、職場和校園，從聚會開始建立教會，祝福就能帶到四牆之外。在主日聚會中，區長、小組長、小家長也分經營小組二二制，和Ekklesia操練7Ｗ的心得：
保一牧區 ／何珮綺小組長
「當兩三個人一起建立小家團隊，並且參與小組建造，我看見人才產生的速度越來越快。」保一牧區小組長何珮綺分享，領受教會傳遞的Ekklesia異象，改變小組經營模式。不再做一人領袖，而是讓更多人一起參與小組7W，目前小組內就有七位可以講信息、七位可以帶領敬拜讚美的領袖同工，人才很快地被興起。
走過使無便有的過程，她和團隊的信心也因此被擴充，更願意扎根在小組建造中，同時小組氛圍也有很大的改變。還未參與小組轉型的慕道友或基督徒，也因為看到團隊的興起，期待能參與建造小組聚會。
「建造小組成為教會，這是有可能的！」何珮綺分享，「我不再只是想照著流程完成聚會，而是期待聚會要成全多少人才。」這才是經營聚會最大的目的，她也更清楚小組長和小家長做牧者的意義，產生建造小組就是建造教會的負擔。
大一牧區 ／邱韶文小組長
邱韶文帶領社青弟兄的小組，時常遇到組員優先秩序的問題，當他們工作忙碌，或是家庭有事情，相對於參與小組建造就沒有這麼積極；即便現實景況是如此，他還是用心的檢視組員們的靈程還有生命狀況。從最基本的築壇禱告，到小組7W的服事，要將每個人建造起來。
當團隊一起為小組一位弟兄的公司築壇、禱告的時候，他就發現公司內有一個基督徒的團契。團契一開始只有兩三個人，但是當他跟著同事們一起經營團契的時候，突破就發生了。有越來越多人參與聚會，弟兄因此被激勵，信心被挑旺。回到小組當中，除了聚會的氛圍開始改變，組員同樣被這樣的信心挑旺，逐漸在小組當中參與服事。
「小組77W不是只是一個事工跟服事，而是可以透過它建造靈命。」邱韶文鼓勵大家一起透過7W來建造團隊，因為人才可以在當中被主生出，看見每個人的生命是有突破潛能的。
保一牧區／黃敬峰小家長
「講人的話很容易，但講神的話很難。」保一牧區小家長黃敬峰分享，過去在小組聚會比較像是消費者的角色，一直到今年開始信息的操練，才發現很不簡單，「因為實際走過程，從話語、敬拜到權能服事，就有果效。」雖然轉型的過程很辛苦，但他順服領袖，積極參與操練7Ｗ的服事，翻轉了他對職場的想法。
他積極在職場建立祭壇禱告會，不只從築起自己的公司祭壇，更去到弟兄姊妹的公司禱告。也因為在小組聚會的話語操練，視野被神開啟，發現創業家的困境，多半建立在靠自己的力量和有限的信心，他說：「惟有透過Ekklesia，把神的國，帶到職場上，才能讓創業家因神的話語、神國權能彰顯，得到幫助。」
他鼓勵弟兄姊妹，抓住機會在聚會裡被建造作國度人才，讓走入職場建立教會的願景更有盼望。
大十四牧區／陳逸年區長
建造Ekklesia團隊不只是動員小組每個人，大十四牧區陳逸年區長也分享，上帝更新他經營牧區的負擔，過去擔任區長的他，走過不同的階段，「以前做區長像是一個治理者，去跑好幾個聚會，去監督他們、給他們建議，或是偶爾補充家長和組長做不好的部分。」
但是發現這樣的過程，卻無法真正陪伴一個小組成長，直到牧師鼓勵區長走到前線經營小組時，他開始體會牧養會經過難產或卡關，上帝也在這樣的過程提醒他：「不只是做一個治理者，而是要當牧者，把人才生出來。」
所以，開始規劃小組時，不再是看小組長的聚會規劃，他領頭帶領討論，和同工有認同感和擁有經營權「這是我的小組」，上帝就讓小組興旺起來。
「如果上帝的國度透過教會完成，弟兄姊妹要爭取這樣的機會和祝福。」新生命小組教會主任牧師顧其芸，最後鼓勵教會，上帝已經給每一個相信他的人永生與國度，需要憑著信心去經營信仰，在聚會中學習做經營者，作撒種的人，把自己和人才生出來，繼續享受栽種收成的果子。
記者／吳婌萍、林怡寧 台北報導
